王诗龄与父母参加晚宴
执行的时候雷厉风行则完全不同，王诗晚宴同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
直到写书写到第5个年头，父母他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，父母和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。参加（作者吴晨为财经作家。
因为兴建各项体育馆开支甚大，王诗晚宴主场馆建造过程困难重重，王诗晚宴很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。外部视角看到整体、父母看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，参加出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。
当然，王诗晚宴细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，父母该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：父母蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。
参加大项目做好细致的准备非常重要。
王诗晚宴同行交流帮助他形成了正确的参照系。父母参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
详尽规划，参加在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。至于操办奥运会的经验云云，王诗晚宴当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
在大多数情况下，父母大项目不应追求第一、最大、最长、最高。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，参加奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。
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